Reconocida como una de las más valiosas habilidades entre los líderes (IBM Study), una de las más apreciadas para la empleabilidad(Forum World Economic) y definitivamente una de las que permite a las empresas diferenciarse de la competencia y superarlas en rendimiento(Informe Adobe-Forrester).

KAOS vs CONTROL propone una inmersión en la creatividad productiva, orientada a transformar a individuos, equipos y empresas para la innovación y el futuro.

Un viaje interior que pone el foco en el desarrollo del potencial creativo de la persona como ser humano y como profesional, capaz de desenvolverse ante la incertidumbre y obtener ventaja de ello.

Una experiencia en la que aprenderemos a construir equipos de alto rendimiento capaces de dar enfoques creativos a los retos y problemas, y de aportar miles de ideas y soluciones.

Una fórmula para transformar las empresas, convirtiéndolas en organizaciones innovadoras.

La metodología explora y analiza conceptos clave relacionados con la creatividad, entendida como habilidad que puede aprenderse y ser practicad y cómo podemos aplicarlos a nuestro día a día, en un aprendizaje inmersivo donde cada participante potenciará sus dotes a partir de estrategias y hábitos.

El método aporta técnicas de generación y selección de ideas para su inmediata aplicación en la esfera individual o colectiva. Técnicas uso y productividad contrastadas en cientos de organizaciones y sesiones de design thingking, coaching y por grupos de innovadores.

El método toma al facilitador como eje del sistema cuando se actúa en equipos y en sesiones grupales o individuales, haciéndolo brillar y tomar conciencia de su potencial creativo.